الصفحة الرئيسية الاستراتيجية

فيما يلي المتطلبات الاستراتيجية التي ندير بموجبها أعمالنا للوصول إلى أهدافنا المنشودة.

 

الخدمة الذاتية للموظفين :
  • الاستمرار في تعزيز فعالية القوى العاملة مع التأكيد على انتاجية وتطوير
    الموظف بشكل خاص.
  • تحويل عمليات الخفجي المشتركة إلى مؤسسة قائمة على المعرفة.
  • تطوير المواطنين الأكفاء لتعيينهم في المناصب الإدارية والمهنية والفنية.
  • تزويد فرص العمل والمعايير المعيشية التي تجتذب القوة العاملة المؤهلة إلى
    الخفجي وتحافظ عليها.
  • الاستمرار في تنظيم برامج التعيين والتدريب والبرامج الأخرى للاستفادة من
    العمالة الوطنية إلى أقصى حد ممكن، بما يتوافق مع متطلبات
    القوى العاملة على المدى البعيد.

 

التميز

نسعى لمزاولة نشاطات أعمالنا:
  • من خلال تطبيق أفضل الممارسات والخبرات بأقل التكاليف وبما يكفل تحقيق
    أعلى المعايير في مجالنا.
  • باستخدام أعلى معايير الأخلاق والصحة والعمل.
  • من خلال الالتزام المستمر بحماية البيئة.

 

الأداء المالي
  • تنفيذ البرامج التي تعزز القيمة الحالية الصافية لاحتياطيات الهيدروكربونات
    المعروفة والكامنة.
  • مزاولة كافة النشاطات المطلوبة لتحقيق أرباح طويلة الأجل لعمليات الخفجي
    المشتركة.
  • الإشراف على وقياس الأداء المالي لمجمل الأعمال بالإضافة إلى كل خط
    أعمال وكل دائرة على حدة.
  • متابعة تطوير مبادرات الأعمال الجديدة المربحة في سياق المحفظة
    الحالية لاحتياطيات الهيدروكربونات.
  • استخدام ضوابط فعالة للتكاليف الرأسمالية والتشغيلية والممارسات
    الإدارية المالية.

 

الوطنية
  • تعزيز استخدام البضائع والخدمات المحلية في حال كانت متوافقة مع
    معاييرنا ومصالحنا.
  • مزاولة الأعمال بشكل مسؤول من الناحية الاجتماعية والبيئية.
  • تحقيق نموذج تحتذي به المؤسسات الأخرى في مجال التعاون بين الأطراف
    في العمليات المشتركة.

 

التقنية :
  • تحديد وتنفيذ واستخدام التقنيات المناسبة في كافة العمليات، بما يتوافق مع
    احتياجاتنا وأهدافنا الاقتصادية والمعايير التشغيلية.
  • تزويد برامج تدريبية للموظفين من أجل الاستفادة إلى أكبر قدر ممكن من
    التقنيات العامة والتخصصية.
  • الإشراف على التقدم الذي يتم إحرازه في مجال التقنيات لضمان فعالية خططنا
    من خلال توقع تأثيرها وفرص التحسين المستمر لها.

 

الموثوقية والمرونة
  • التأسيس والمحافظة على أقصى طاقة مستدامة لإنتاج النفط الخام
    بكل اقتدار ومرونة لتلبية متطلبات الحصص الراهنة من الناحية
    الاقتصادية والاستجابة للتغيرات التي تطرأ على طلب النفط الخام.
  • إدارة وتطوير المكامن من خلال تطبيق أفضل الممارسات العالمية.
  • الاستمرار في برنامج تنقيب طويل الأجل لغرض تقييم الهيدروكربونات
    الكامنة في كامل المنطقة البحرية المقسومة، مع التركيز على صيانة
    الاحتياطيات النفطية وتقييم احتياطيات الغاز.
  • إعادة التأهيل والمحافظة على كافة المرافق التشغيلية والصناعية
    والإسكانية حسب أفضل المعايير العملية والموثوقة.

 

التواصل
  • تعزيز الثقة بين الخدمة الذاتية للموظفين في كافة المستويات من خلال
    تطوير الاتصالات المفتوحة ومشاركة الأفكار ضمن وبين الخطوط الإدارية
    والدوائر.
  • التأسيس والمحافظة على صورة مشرقة من خلال نشاطات واتصالات
    العلاقات العامة.
  • المحافظة على تنسيق نشط ودقيق مع الجهات الحكومية المعنية
    بشأن خطط وعمليات الشركة.
  • تطوير التفاهم والفعالية والجودة من خلال تقديم تعليمات وإرشادات
    وسياسات واضحة وشفافة للموظفين والمقاولين والموردين.