برنامج رأس المال
من أجل تحقيق تطلعاتنا، لا بد أن نمتلك الأدوات والمرافق التقنية اللازمة لأداء العمل، ولذلك، فقد اعتمد المساهمون التمويل اللازم لخطة الأعمال التي ترمي إلى استبدال مختلف مرافق الدعم الإداري وترميم منطقة إسكان الخدمة الذاتية للموظفين وتوسيع المرافق الصناعية للوفاء بمتطلبات الانتاج. والعمل في تلك المشاريع لا يزال قيد الإنجاز في مراحل مختلفة، بدءاً من تصميم المفهوم وحتى الهندسة التفصيلية.
نحن نتوقع استهلال نشاطات الإنشاء الرئيسية في نهاية هذه السنة، حيث سيتم إطلاق برنامج فعال لاستكشاف النفط بدءاً من المسوح الزلزالية في المناطق الغير مكتشفة من منطقة الامتياز البحرية. ونحن على يقين بأن هناك مكامن هيدروكربونية سوف يتم اكتشافها في منطقة الخفجي البحرية.
برنامج إعادة الهيكل التنظيمي للأعمال
سيكون لبرنامج إعادة الهيكل التنظيمي للأعمال تأثيراً حيوياً على كل موظف في عمليات الخفجي المشتركة لأن المشروع المشترك يعمل الآن كشركة نفط وغاز متكاملة من كافة الجوانب، وسيتم تطوير كافة المهام المرتبطة بتلك العمليات في الخفجي، بما في ذلك إعادة الهيكل التنظيمي لخطوط الأعمال والدوائر. لقد تم إجراء عملية إعادة الهيكل التنظيمي من خلال استحداث دائرة خدمات هندسية جديدة ودائرة تخطيط شركات وتوحيد مهام هندسة المشاريع في دائرة المشاريع والإنشاءات. كما أن هناك المزيد من عمليات الهيكل التنظيمي التي سيتم إنجازها في المستقبل القريب وسوف تستمر خلال السنة. وتعتبر إعادة الهيكل التنظيمي بالنسبة للعديد من الخدمة الذاتية للموظفين أكثر شفافية وسوف تعود عليهم بالنفع والفائدة.
فضلا عن ذلك، سيتم تحديث وتطوير كافة العلاقات الصناعية لتعكس الممارسات الحالية في منطقة الخليج، وسيتم تنفيذ نظام جديد لتزويد تطوير الهيكل التنظيميي واضح للمسار المهني للموظفين، ناهيك عن سياسات البدلات والتعويض التي تضمن العدل والمساواة، بالإضافة إلى نظام الرواتب الجديد. وتأتي هذه الأنظمة في سياق مساعدة الخدمة الذاتية للموظفين على تطوير كفاءات إضافية في أعمالهم وإعدادهم للمناصب المستقبلية. وتجدر الإشارة إلى أن هناك برامج أخرى سوف يتم تنفيذها للسماح للموظفين بممارسة أرادتهم ورغبتهم فيما يخص مسارهم المهني.
تطوير الموارد البشرية
النشاطات:
- تكثيف الدورات الداخلية وتخفيف الدورات الخارجية لفسح المجال لتدريب مزيداً
من الخدمة الذاتية للموظفين وتطوير مهاراتهم بتكاليف أقل. - تسجيل الخدمة الذاتية للموظفين لحضور المؤتمرات وحلقات البحث والندوات
والمنتديات. - تسجيل موظفي عمليات الخفجي المشتركة في برامج تطوير المهارات
قصير الأجل. - الاستمرار في دورات اللغة الإنكليزية الخاصة للموظفين المتخرجين من
الجامعات العربية. - تنظيم دورات تدريبية طويلة الأجل لتطوير المهارات في الدائرة الفنية.
- الاستمرار في برامج التدريب الصيفية والتعاونية.
- تنظيم دورات فنية وإدارية قصيرة الأجل لتحسين مهارات الخدمة الذاتية
للموظفين ، بما في ذلك دورات الكمبيوتر.
إن الإدارة التنفيذية في عمليات الخفجي المشتركة تحرص كل الحرص، على تقديم وتقييم مختلف البرامج والأنظمة التدريبية لتحسين المسار المهني للموظفين من خلال الخطط والنشاطات التالية:
- تطوير وتقييم البرامج والأنظمة التدريبية بين الخدمة الذاتية للموظفين والإدارة.
- تقييم البرامج التدريبية الداخلية والخارجية حسب الاحتياجات وفعالية النتائج.
(تحليل الحاجة إلى التدريب). - الاستمرار في وضع إجراءات إدارية تنظم البرامج التدريبية.
- تطوير مستويات الكفاءة والمهارات لكافة الخدمة الذاتية للموظفين المهنيين
وفئات الأعمال الخاصة لتحقيق تدريب وتطوير وأداء عالي الفعالية. - تقديم مفهوم التعليم عن بعد (التطوير الذاتي).
- تعيين وإعادة نشر القوى العاملة في مختلف الدوائر.
- تحديث معدات الورش والمختبرات.
- تعديل نظام الدورات الإنجليزية ببرنامج لغة إنجليزية جديد لموظفي
العمليات والمتدربين.